▶ 领导这4种行为,不是培养你,而是想把你弄走,请做好准备

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    如果今天说一说下属和领导的关系,或领导对下属的影响是什么?蜗牛君想用两句话来总结。

    ①没有无能的下属,只有无能的领导,如果一个下属工作做不好,往往和领导息息相关。

    ②一个下属的离职50%以上的原因,和领导息息相关,也就是被领导有意或无意弄走的。

    领导的这四种行为,实际上不是在重用你,是想把你弄走,看看你遇到过几个。

    【1】不让你思考,只让你干活

    这是很多号称有执行力的企业经常干的一件事情,从老板到领导通通都是这样弄,他们美名其曰是自己的文化。

    如果下属、特别是新人,承受不了而离开,他们认为是不适应公司的文化,而不认为是领导的问题。如果经历过这种情况的打工族,好好想想到底是公司文化的问题,还是这个领导的问题?

    【2】只让你干活,不会培训你

    特别对很多新人,对企业一无所知的时候,是很难把工作做好的,这个时候领导往往也很少帮扶你,培养你,给你做一些有关基本工作的宣导。

    不管是领导有意还是无心,这种行为实际上,都是把员工搞走的一种方式。很多领导将此认为是对员工的一个锤炼,认为一个人应该具备适应能力,其实这摆明就是想把人弄走嘛。

    【3】耍官僚主义,对你很漠视

    这是一类当官当上瘾的人,他们的权欲很大,官僚主义很浓。很喜欢对下属做一些官僚的行为。

    自然,这样的领导也不会对员工的生活进行关注,甚至行为上也将员工边缘化了。正常情况下,一个新人或下属都会选择离开。

    【4】看似很严格,实际消磨你

    一些公司的领导会打着公司文化的旗号或细节的旗号,对下属所做的工作不断的要求去修改。美名其曰是对下属的历练,实际上大部分人都被迫离开。

    从管理学和人性学的角度来说,这种行为就是对下属的折磨,和所谓的重用与磨练,只是形似神离罢了。加微信 悦读创新 ID:jkxd-ltw 看更多...

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